マネジメント力を伸ばしたい方必見!参考になる有名経営者の名言13選

こんにちは!アンドプラス編集部のスマートメガネです!

社会人経験を積み重ねていくと新入社員が入ってきて、その新人の教育担当として任命されたり、一つの課を束ねる「管理職」として、マネジメントの立場を任されることもあります。ですが管理職は誰しもが簡単にできることではありません。多くの管理職の方は、部下との接し方について悩んだ経験があるではないでしょうか?

僕も部下に対して「何でこんなこともできないの?」と思いながら接していたことが何度もあります。教えることに時間を使い過ぎて、自分の仕事に手がつかず、困ったこともあります。今回の記事は、著名な経営者の名言の中で、マネジメントを担当している人に役立つ名言を集めてみました!管理に苦労しているあなたも、この名言を見て頑張りましょう!

 稲盛和夫 

【経歴】京セラ・第二電電(現KDDI)の創業者。また会社更生法を申請した日本航空(JAL)の会長へと就任し、たった2年で高収益企業へと変貌を遂げた。公益財団法人 稲盛財団理事長であり、また中小企業経営者を育成する稲盛塾の議長も行う。

名言①:「リーダーの行為、態度、姿勢は、それが善であれ悪であれ、本人一人にとどまらず、集団全体に野火のように拡散する。 集団、それはリーダーを映す鏡なのである。」

チーム

部下は管理職の行動をよく見ています。あなたが部下のことを見ている以上に、あなたは部下に見られています。そしてあなたの行動や態度・姿勢に合わせて動いています。そのため、もし今の部下の行動に不満を感じるのであれば、あなた自身の姿勢を変えていく必要があります。

名言②:「人を動かす原動力は、ただ一つ、公平無私ということだ。」

自責

公平無私とは、自分の利益や主観・感情を判断基準から外し、物事を公平に進めようとすること。自分と話が合う、気に入っている部下に対しては、他の部下とは違う接し方をしていませんか?そんなあなたを部下は見ています。

 柳井正 

【経歴】株式会社ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長。また2014年現在、ソフトバンクの社外取締役も務める。カジュアル衣料の「ユニクロ」を武器に、世界展開を行う。

名言③:「人は高い目標があるほど頑張ろうと努力する。低い目標では努力しない。大事なのは環境。 自分の能力以上を求められる環境でなければ、成長は難しいんです。」

モチベーション

高い目標を与えることで、必然的に今までよりもよく考え、行動の量も質も変わっていくでしょう。その時に、部下が苦手なことを克服しないといけなかったり、今よりも部下の長所を伸ばさないといけない場面もあるはずです。その壁を乗り越えることが達成感につながり、また成長にもつながっていくでしょう。

 孫正義 

【経歴】ソフトバンク株式会社代表取締役社長、ソフトバンクテレコム株式会社代表取締役社長、ソフトバンクモバイル株式会社代表執行役社長兼CEO、福岡ソフトバンクホークスのオーナーなどを務める。

名言④:「責任転嫁をしてはならない。全ての責任は己の中にある。その様に覚悟を決めるだけで物事は前進する。」

監督

部下の仕事ができないのは、部下の責任ではありません。マネジメントをしているあなたの責任です。そう捉えると、あなたのマネジメント力の伸びしろも見え、また部下が成長していく姿が管理者としてのあなたの自信につながるでしょう。

 三木谷浩史 

【経歴】楽天株式会社の創業者で代表取締役会長兼社長。

名言⑤:「世の中は天才ばかりではない。けれども、改善は誰にでもできる。そして、日々改善を続けていけば、どんな巨大な目標だっていつかは達成できる。つまり、改善は凡人を天才にする方法なのだ。」

マネジャー

部下へのマネジメントも同様です。最初からうまく教えられるはずがありません。改善を繰り返し行うことで、あなたのマネジメントスキルも間違いなく向上していきます。

名言⑥:「高級スーツに身を包み、気取って話をするより、汗をかきながらでも一生懸命に話をした方が相手がよく聞いてくれることを、僕は経験から学んだ。」

汗 ヒトは、頑張っている人に心を打たれ、感動し、尊敬の念を抱きます。口だけで、行動が伴わない人についていく人はいないでしょう。あなたは部下に対してどのように見えているでしょうか?

名言⑦:「人間は目標を決めた当初は一生懸命頑張るけれど、放っておけば時間の経過とともに意欲が低下してしまう。それはある程度は仕方がないことだ。だから僕は毎週朝会を開く。朝会は日々改善するという目標を再確認するためのひとつの仕組みなのだ。」

成長

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