友達と一緒に起業してはいけない3つの理由

起業を志している方であれば、「友達と起業してはいけない」ということを耳にしたことが1度はあるのではないでしょうか。実際に友達と起業して失敗している人はたくさんいます。一方で、少数ながらも友達と起業して成功している人もいます。では、どうして友達と起業をすると失敗しやすいのでしょうか。友達と起業してはいけない3つの理由を紹介します。

①会社での上下関係があいまいになるため

まず起業するということは、当然ながら会社をつくるということです。会社というと、どのようなイメージをお持ちでしょうか?会社員のよくある不満といえば、必ずと言っていいほど上位に挙げられるのが人間関係です。「上司が口うるさい」「上司が話を聞いてくれない」「部下が言うことをきかない」というような上司や部下に対する不満です。起業をすると、このような問題にも後々直面することになります。

これらの不満の前提としてあるのが、上司や部下の存在です。起業してから最初のうちは、従業員を雇う余裕はありません。起業したメンバーだけで、ある程度の期間は過ごすことになります。起業したメンバーが友達同士の場合、もちろん、これまでの人間関係は上司や部下という間柄ではなく、あくまで対等な立場のはずです。この対等という関係が、友達同士で起業する際の落とし穴となってしまいます。

対等な相手や仲の良い相手には、指示や指摘がしにくいものです。もちろん友達だからこそ、何でも話せる関係性はあるでしょう。しかし、相手からの指摘や指示が1度ならまだしも、立て続けに起きてしまうと、言われた相手は不満を持ち始めます。相手は「どうしてお前に言われないといけないんだ」と思ってしまい、そこから徐々にお互いの関係に亀裂が入り、結果、起業失敗へと向かってしまうのです。

②お互いの能力を把握できていないため

では次に、あなたの友達の顔を思い浮かべてください。思い浮かべる人は、一緒に起業をしたいと考えている人です。あなたは、その友達の本当の姿や能力をちゃんと理解できていますか?友達同士の起業で、ネックになる部分が、お互いの能力の測り方です。

通常、友達の前では、遊ぶ時の顔しか知らないものです。一緒に仕事をしたことがある友達であっても、その時だけで相手の能力の全てを知ることができるでしょうか。友達もあなたの本当の能力を知っているでしょうか。当然起業をするときには真剣で、命をかける程の人もいると思います。人生がかかった起業ですから、能力が高い人と仕事をしたいですよね?その友達はあなたの求める能力が本当にあるのでしょうか。

仮に、友達以外から起業のパートナーを選ぶとしましょう。その時は、相手のどんなところを見て、パートナーを選びますか?「友達のように気が合うかどうか」は選ぶ基準になりませんよね。まずは「仕事に必要な能力」や「資質」を持っているか、確認するはずです。例えば、営業力やプログラミング、マーケティングなどのスキルなどです。

もし、現時点で必要なスキルを持ち合わせていなければ、友達に能力を伸ばしてもらうために「このセミナーにいってくれ」「もっと勉強してくれ」と言えますか?逆にあなたは友達からそう言われて、素直に従うことができますか?

ページ:

1

2
  • このエントリーをはてなブックマークに追加

関連記事

Like Box

ピックアップ記事

  1. 働きがいのある会社の条件7つ

    入社してから定年までを1つの会社で勤め上げる終身雇用制度から、より良い職場を求めて転職を行う働き方へ…
  2. 【会社の知名度を高める】社長インタビューサイト11選

    取引先企業の認知度の高さを、商品購入の判断基準の一つにしている企業や消費者は少なくありません。プロモ…
  3. 【効率良く質の高い意見を引き出す】良い会議の進め方

    会議は社員の意見をまとめて会社の方向性を定めたり、意思決定を行う大事な役割を果たしています。ですが会…

オススメ記事

ピックアップ記事

  1. 就活で内定を勝ち取るためには、面接対策は絶対にやらなければいけないものです。ただ面接と言っても「集団…
  2. 既卒者の就活は新卒者の就活より不利である・・・就活においてこのことは常識のように言われています。しか…
  3. ブロードバンドの普及により、ネット専門の証券会社が多数台頭するなど証券業界は大きく変化した業界の一つ…
  4. 面接試験では「定番」と呼ばれる質問事項がいくつかありますが、今回のテーマである「最近気になったニュー…
  5. 皆さんの上司は器が大きい方でしょうか、それとも小さいと感じておられるでしょうか。また、部下を持つ立場…
  6. 「好きな言葉はなんですか」という質問も、面接での定番と言って良いほどよく聞かれる質問の一つです。では…
ページ上部へ戻る