優秀な人材が採用できないのはダメな会社だから

優秀な人材を確保するために「SNSを活用する」、「求人広告費用を増やす」、「採用イベントに参加する」などの方法がありますが、会社のアピール不足が原因で人材不足が解消されるようであれば、これらの手段は有効でしょう。

ですが本質的なことは、優秀な人材が働きたいと思う職場を作ること。優秀な人材とは一般的にいえば「実行力がある」「頭がよい」「やる気がある」「素直」「努力を惜しまない」などが挙げられますが、このような人材は「良い会社」にしか行きません。では良い会社とはどのような会社でしょうか。


①労働環境が良い

劣悪な労働環境では良い仕事ができるはずがありません。優秀な人材は、安心して長く働ける会社に勤めたいと考えます。残業時間が非常に多い、労働時間が不定期など、労働環境に問題がある場合はその対策を講じる必要があります。社員の評価を公平にできているかどうかもポイントです。


②給料が高い

社員にも生活があります。やりがいだけでは優秀な社員を確保することは難しいでしょう。なぜなら優秀な人材には「やりがい」も「高い給与」も提供できる会社がたくさんあるからです。その中で敢えてあなたの会社を選ぶには商品・サービスによほどの魅力があるなどの動機がなければ難しいでしょう。


③チャンスがたくさんある

「実績を残せば新規事業の立ち上げができる」「努力次第でやりたいポジションに就ける」など、社員の成長に対するチャンスが社内にはありますか?どれだけ頑張っても報われないのであれば、優秀な社員を確保するどころか人材流出の懸念も生まれます。

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