カテゴリー:マネジメント

  • 苦手な部下・嫌いな部下とうまく付き合う方法

    人間にはそれぞれの個性やタイプと言ったものがありますから、部下を多数抱える上司の方なら苦手なタイプの部下が一人や二人はいるのではないでしょうか。苦手な部下をただ「苦手なんだよ」と思うだけでは、そうした意識が改善されること…
  • 部下のやる気を出すのが「上手い上司」と「下手な上司」の違い

    上司の一言や対応が部下のやる気を大きく引き出すこともあれば、部下を落ち込ませ、やる気も失わせてしまう場合もあります。部下のやる気は上司の能力次第であることは間違いありません。その部下のやる気を引き出すことが抜群に上手い上…
  • 仕事のチームワーク力を高めるために押さえておきたいコミュニケーション術4選

    組織の一員としてプロジェクトなどに携わる上で意識しておかなければならないことの1つに「チームワーク」があります。チームワーク力を高めることはプロジェクトを成功させるために重要な要素となるわけですが、どうすれば高めることが…
  • 部下から信頼される上司の特徴7つ

    上司である以上部下から頼られる存在でありたい、これは上司の立場であれば全ての人がこのように考えることかもしれません。ともすれば部下に厳しく指導しなくてはならない立場である上司という存在は、部下から嫌われやすく煙たがられる…
  • 指示待ち人間を改善させる方法3選

    職場には色々なタイプの人間がいますが、「指示待ち人間」という指示がないと動けないタイプの人がいます。上司からの指示がないと動けないタイプで、効率的に業務を進める為にはこうしたタイプの人間を自発的に動けるように改善していく…
  • 部下との会話で注意するべきパワハラ発言11選

    部下との何気ない会話の中で、自分としては全くそうした認識がなかったのに「パワハラ発言」となってしまった・・・。時代の変化にともない、一昔前なら容認されていた発言も現在ではパワハラ発言として問題となるケースが増加しつつあり…
  • 新入社員に対してやっていけない4つの指導方法

    毎年春になると初々しいスーツに身を包んだ新入社員が皆さんの部署に配属されることになりますが、新入社員は会社の右も左もよくわかっていません。改めて言うまでもありませんが、上司の皆さんの適切な指導が不可欠です。 で…
  • 部下が成長する効果的な報連相の方法

    上司の皆さんにとっても部下の皆さんにとっても「報連相」が大切であることは、改めて言うまでもありません。しかしそれだけ大切でありながら、日常業務の中で当たり前のように行われていることからか、報連相について効果的な方法を検証…
  • 部下を叱るときに心得ておくべき4つのポイント

    近年は少子化の影響もあってか、親が子供を厳しく叱って育てるケースが少なくってきました。そのため、叱られることに慣れていない新入社員は増加する一方といった状況で、上司の皆さんにとって部下の叱り方はますます難しくなってきたと…
  • 器が小さい上司に共通する特徴4つ

    皆さんの上司は器が大きい方でしょうか、それとも小さいと感じておられるでしょうか。また、部下を持つ立場の皆さんは部下から「器の小さな人間」といった評価をされていない自信はあるでしょうか。 今回は器が小さいと言われ…

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